Boîte à outils Lean

Outils utilisables indépendamment ou intégrés aux méthodes

6M (Ishikawa)

Diagramme causes-effet pour analyse structurée des défaillances.

Analyse

QQOQCCP

Questionnement exhaustif du problème (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi).

Analyse

5 Pourquoi

Analyse de cause racine itérative pour remonter à l'origine d'un problème.

Analyse

Brainstorming

Génération d'idées collaborative avec post-it numériques et vote.

Visuel

Diagramme de Pareto

Priorisation des causes ou défauts selon la règle 80/20.

Statistique

Cp / Cpk

Analyse de capabilité process — mesure de la performance par rapport aux tolérances.

Statistique

VSM

Value Stream Mapping — cartographie des flux de valeur pour identifier les gaspillages.

Visuel

AMDEC

Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité.

Analyse

DOE

Design of Experiments — planification d'expériences pour optimiser les paramètres process.

Statistique